新蛋中国成苏宁易购收购红孩子后新目标?

【2018-01-16】

  新蛋中国苏宁乐购收购红孩子后的新目标?

  收购红孩子后,持有200多亿现金的苏宁云业务一直在寻找新的收购目标。 3月11日,深圳电子商务公司创始人龚文祥在自己的媒体爆料说,中国的新蛋即将开始大规模裁员。公司办公室从上海“静安区”开封大厦开业搬迁至嘉定。苏宁易购全面收购后。对此,苏宁易购内容产品运营中心执行副总裁孙敏回应本报:上市公司重大收购将有公告,目前尚无消息公布。中国新蛋总裁周兆武也表示:中国的新蛋和苏宁易购是完全不同的形式,完全不可能被收购。目前,我们的业务和人员稳定。电子商务行业猎头对本报记者说:去年四季度,不少新蛋中国的管理人员开始寻找猎头求职者,这显示了中国卵子的一些新动向。电子商务观察员鲁振旺也在微博上透露,去年十月苏宁已经邀请他与新蛋谈判合并。然而,双方的一些差异导致目前没有达成收购协议。新蛋中国的衰落苏宁公开宣布,打算通过私募A股并购发行多元化扩张,并发行公司债券筹集现金到2012年超过200亿元人民币后,各种心疼据传垂直电子商务网站与苏宁合并。苏宁易购去年9月以6600万美元完成收购红男孩索豪,豪乐购买甚至IPO抵制诚品诚品被苏宁易购并购。新蛋中国传闻自然在业界引起了很多争议,而京东人所熟知的3C供应商的命运也令人痛心。据公开资料显示,台湾人张学良于2001年在洛杉矶成立新蛋网,并从一开始就获利。现在他是美国3C电子商务的领导者。 2011年,他的销售额达到25亿美元。更重要的是,美国早在2001年就有新蛋进入中国市场,成立太信息科技有限公司,上海新电子商务有限公司,2006年,新蛋中国月销售达到了1000多万元。作为B2C电子商务在中国的老牌,近年来,新蛋在中国的扩张步伐明显放缓,尤其是经过几轮风险投资的京东商城和苏宁易购,从实际业务转向电子商务,迅速扩张以适应其业务范围新蛋中国明显落后,一位家电供应商电子商务营销总监告诉本报记者,2008年京东和新蛋大小接近,但去年京东的规模达到了600亿元,而新蛋的规模仍然徘徊在10亿元以上,甚至超出了前十名的B2C电子商务,由于规模小我们减少了与新蛋合作的规模,中国市场是美国新蛋的关键市场,虽然新蛋在美国有利可图,但新计划从未完成,首都拉长而且,很难看到短期内中国新蛋的利润曙光。因此,鸡蛋投资规模远低于竞争对手。消息人士称,自去年第四季度以来,美国的新蛋继续向新蛋中国注资。主要投资于营销,平台开发和售后服务体系升级。不过,与苏宁易购等本土电子商务提供商相比,元营销投资相距甚远。为了减轻中国新蛋的运营压力,在新蛋中国之前已经在Lynx平台落户。去年十月,新蛋中国在引入中介机构的情况下与苏宁易购进行了接触,甚至与苏宁建立了战略合作关系。这一消息也得到了苏宁易购相关方的批准,但双方没有达成并购议定书。新蛋剩余价值中国对于双方迄今未能达成协议的原因,陆振旺分析说,双方能够达成双赢的合作关系。一方面,在中国发展新蛋很困难。另一方面,苏宁易购可以通过收购实现电商领域的扩张。但是,当时双方并不一致。新蛋可能只是想要商业合作,而Buyco想要全面收购,因为它的创始人不想卖中国新蛋。新蛋中国的主要业务是3C,其用户区的主要覆盖范围也是上海等华东地区,在产品和用户覆盖区域,双方高度重叠,苏宁云商人告诉本报记者:苏宁特易购M正在拓展百货,服装,鞋业等领域自身的采购和经营优势,3C领域并不是苏宁扩张的重点。美国在线总经理韩德鹏也告诉本报记者,苏宁易购尽管并购红孩子虽然没有成效,但并购目的显而易见,但对于商业衰退已经出现在中国的新蛋,苏宁真的没有必要进行并购。不过,有业内人士指出,新蛋集团在中国主要有四家企业,其中包括中国新蛋网(B2C Mall),奥硕物流,新蛋蛋软件和美国新蛋技术支持中心。其管理经验和技术苏宁易购是为了弥补短板所必需的。不过,苏宁云业务,但这些人也指出,苏宁易购物流小件短期物流弥补是在全国最好的,技术和经营运营经验的新蛋10年的运行确实降水,其中是我们合并的唯一看涨理由。然而,合并的成功不仅仅是苏宁易购可以决定的,因为总部设在美国洛杉矶的美国及其创始人台湾的新态度同样重要,面对中国3C电的复杂局面供应商,中国业务新蛋在收缩之后,人员和业务的确会有一些变化,但是经营十多年的中国业务的销售仍然是一个艰难的选择,据悉,在美国,英特尔芯片在DIY市场的销售额中有50%来自美国新蛋,新蛋也与全球着名的IT数字制造商建立了非常强大的全球战略合作关系,并具有采购低成本但是,这种优势在中国市场还没有能够持续下去,这就是为什么它在中国的业务一直难以达到美国新蛋的增长速度。有业内人士指出,美国也面临着激烈的新蛋争夺竞争,其在中国的亏损业务也是剥离苏宁易购能否给出哪些价格的关键因素,究竟是出售新蛋在中国,毕竟双方还是有联系,不排除双方达成的协议。 (郎朗)