上市之后 顺丰和圆通的下一步战略是啥?

【2018-01-17】

  上市之后的机敏战术下一步是什么?

  5月17日消息,快递巨头竞相上市后的故事会是?最近顺丰速运巨头纷纷表达了投资者关系活动的“雄心壮志”。顺丰速运和圆通上市后的未来计划顺丰速运的秘书,副总经理甘凌介绍了顺丰未来的发展战略,一是不断提升综合物流服务能力。甘玲表示,就广度而言,SFE有意进一步渗透到供应链价值的前端,以提供更为全面和全面的供应链服务。在深度上,SFG将根据不同的行业特点和客户需求定制客户的个性行业解决方案;二是遵循“一带一路”,“快递下乡”的国家战略。将发展西部和下游的主要业务,甘岭表示,SF计划今后在中西部地区扩大近千家网点,覆盖4个地级市,33个县,2000多个乡镇,同时通过建立乡镇代理点的形式,解决中西部地区少量的特快专递,但成本高的问题;三是加大新市场和新业务布局,如国际分销,城市布局,冷货和重货开放新兴细分市场;四是大力推进智能物流发展,加大IT信息投入系统,智能物流技术的前瞻性布局。 “顺丰将继续加大对自动化物流设备,云计算和大数据分析技术等领域的科技投入,新一代智能互动设备,智能快递柜和无人机配送的最后一公里,提升自动化水平和智能水平“。甘灵介绍道。与SF的“雄心壮志”形成鲜明对比的是,元通将其总结为未来想要做的事 - “成为世界领先的综合快递物流运营商和供应链整合商”。如何实现,圆通副总裁兼董事会秘书朱瑞彤高管介绍:首先要提升核心产品的竞争力。二是扩大产品层次,丰富产品序列。远通公司高层表示,圆通未来将加强“B网”(城市高频分销直销网)的建设,即在原有的“A网”(原快递加盟网)产品中,个别备件及高增值产品,在全市打造高频配电系统。 “B网”推出了“即时通”产品,目前已经在北京,上海,广州,深圳,杭州,成都等地安装了6个城市,计划在年底前在21个城市完成“B网”那一年。圆通高管表示。三是进一步加强庞大的服务能力建设,打造庞大的商品和服务网络。四是国际战略布局。 DT电子商务近日获悉,圆通将以10.41亿港元收购香港货代公司达成国际。对于此次收购,高通公司高管表示,台达在国际租用线路数量,海关能力和跨境包裹服务方面的战略优势对于圆通的国际化具有战略性意义,云通公司近期的“小目标”到远大的目标,圆通还为自己定下了短期目标,包括开源,前沿,扎实。朱瑞源高层表示,近期机智将加强加盟商和公司连锁的利益,采取适当措施保护公司利益各方在同​​一时间,进一步稳定网络。顺丰,虽然在近期内没有明确的说法,但据甘灵说,网络加盟商暂时不会考虑,并通过合作网点和快递柜的渗透率进一步扩大,竞争加剧,两个小秘密降低成本除了谈论目标是在各自的投资者关系活动中分享SF和彼此的机会,分享降低成本的做法。顺丰,甘玲介绍,虽然顺丰在货物中转,收发调度等方面都有增加自动化和智能化的应用。但是,还有很多需要改进的地方。对此,甘凌表示,今年和未来两三年,顺丰将在配置容量和人力规划方面将不得不使用新系统投入使用,另外,航空,顺丰也开始使用比之前的767架货机承载量更大,多方面降低成本。圆通,朱锐等高管介绍,除了增加圆通自动化设备,提高绩效管理水平外,还提出了加盟商的控制方法。 “我们设立了网络服务部门,为加盟商系统提供服务,通过现场调研,有针对性的援助,集中培训和资源共享,加强成本控制。”